MI
Marta Inglese
Direzione
Ha coordinato cantieri di riforestazione post-incendio in Sicilia per dodici anni. Si occupa di selezione dei territori e di rapporti con le cooperative locali.
Palermo, Sicilia
Chi siamo
Piantare dove serve, misurare quello che resterà.
Roots nasce da una convinzione semplice: la riforestazione non si giudica da quante piante vengono messe a terra, ma da quante sopravvivono e da chi se ne prende cura. Per questo lavoreremo solo in territori colpiti da incendi o minacciati dal deserto, con partner locali e numeri verificabili. Siamo in fase di avvio: qui trovi gli obiettivi che ci siamo dati, non risultati già acquisiti.
I nostri obiettivi dichiarati
Roots è in fase di avvio: questi sono gli obiettivi dichiarati, non risultati conseguiti.
0
Obiettivo alberi
0 ha
Ettari da rigenerare (obiettivo)
0
Cantieri in avvio in Sicilia
0%
Obiettivo di sopravvivenza a 24 mesi
Obiettivi dichiarati, non consuntivi. La CO₂ è stimata a maturità del bosco, con buffer di permanenza del 20% non conteggiato. In questa demo i dati sono verosimili ma fittizi.
Numeri-obiettivo
Gli obiettivi dichiarati, per intero
Oltre ad alberi ed ettari: quante persone, quante aziende, quanti comuni e quante scuole la fase di avvio si è data. Ogni numero è accompagnato da che tipo di numero è.
118.000
Alberi obiettivo
Alberi che la campagna si propone di mettere a dimora nei cantieri siciliani. Stesso numero della home e del footer.
4800
Persone che prevediamo di iscrivere
Persone con un account per seguire i propri alberi, ricevere gli aggiornamenti di cantiere e partecipare alle giornate di campo.
23
Aziende ed enti al tavolo delle trattative
Nessuna di queste organizzazioni ha un accordo firmato: sono i soggetti con cui il contatto è aperto (elenco completo in /partner).
32.000
Beneficiari previsti
Persone che riceveranno un albero, un prodotto della filiera o un servizio dai cantieri: dipendenti, clienti, famiglie e scuole dei comuni coinvolti.
42
Comuni coinvolti (obiettivo)
Comuni siciliani nei quali prevediamo di aprire almeno un nucleo di piantumazione o una siepe. Oggi i cantieri pianificati riguardano Corleone, Gela e il Parco delle Madonie.
18
Scuole previste
Istituti che prevediamo di coinvolgere nella missione educativa: adozione di un’area, giornate di campo, materiali didattici liberi.
Obiettivi, non risultati conseguiti
Alberi, ettari, persone, aziende, comuni e scuole sono obiettivi dichiaratidella fase di avvio: Roots non ha ancora una stagione di piantumazione conclusa. Il numero di aziende è quello delle trattative aperte, non di accordi firmati. I bilanci d’impatto sono in preparazione e il primo è previsto dopo la prima stagione conclusa.
La roadmap
Le tappe che ci siamo dati, non quelle già fatte
Roots è in fase di avvio: questa è la sequenza di vincoli e obiettivi che ci siamo dati. Ogni passo aggiunge una verifica, non un numero da vetrina.
- 2019
Il vincolo di partenza
Il piano di Roots nasce con un vincolo dichiarato: cantieri solo in territori colpiti da incendi o minacciati dalla desertificazione. Nessun progetto “di bandiera”, nemmeno quando sarebbe più facile.
- 2021
Il metodo prima delle piante
Prima della prima messa a dimora definiamo il sistema di verifica: codice univoco per ogni albero, coordinate GPS e monitoraggio NDVI da satellite. Il buffer di permanenza si decide qui, non dopo.
- 2025
Il perimetro: solo Sicilia
Concentreremo i cantieri sull’isola — Ficuzza, piana di Gela, Madonie — dove conosciamo i partner uno per uno. Fuori dalla Sicilia apriremo solo quando ci sarà una comunità locale pronta a custodire il cantiere.
- 2026
Trasparenza radicale, da subito
Ci impegniamo a pubblicare bilanci, spese operative, note di non conformità e — quando servirà — i numeri al ribasso. È la parte meno fotogenica e la più utile, presa prima di avere risultati da mostrare.
La nostra convinzione
Un albero conta solo se è ancora vivo tre anni dopo.
Per questo il nostro impegno è non pubblicare il numero di piantine messe a terra senza dire quante saranno sopravvissute, e non spacciare per scatti di campo le foto d’archivio. Chi pianterà sarà la stessa cooperativa che poi curerà: è il modo più semplice per far restare l’albero — e il lavoro — sul territorio.
64%
Obiettivo di sopravvivenza a 24 mesi
61%
Fondi previsti in piantumazione e cura
Foto: Shopstone — CC0, Wikimedia Commons · immagine illustrativa
Il team
Persone con i piedi nel terreno
Agronomi, ingegneri forestali e chi si occupa di far tornare i conti. Squadra e partner tra Palermo, Corleone, Gela e le Madonie.
- RM
Rosa Mangiapane
Agronomia e campo
Agronoma forestale, segue i nuclei di pino d’Aleppo e le fasce di ricaccio nel bosco di Ficuzza. Firmerà i rilievi di sopravvivenza che pubblicheremo.
Corleone, Sicilia
- SL
Salvatore Loiacono
Suolo e desertificazione
Pedologo, lavora nella piana di Gela sulla sostanza organica del suolo, sulle siepi frangivento e sul compost da scarti agricoli.
Gela, Sicilia
- GC
Giuseppe Ceravolo
Conservazione e genetica
Botanico, supervisiona il programma Abies nebrodensis con il Parco delle Madonie e l’Università di Palermo.
Petralia Soprana, Sicilia
- LF
Lucia Ferreri
Monitoraggio e dati
Ingegnera forestale, costruisce il sistema di verifica: rilievi a terra, immagini satellitari, NDVI e rapporti di terza parte.
Palermo, Sicilia
- SM
Sofia Marek
Trasparenza e revisione
Si occupa dei bilanci pubblici, delle verifiche di terza parte e delle note di non conformità. Il suo lavoro è rendere scomodi i numeri comodi.
Palermo, Sicilia
Nomi, biografie e sedi del team sono dimostrativi (dati fittizi per la demo).
Partner sul campo
Nessun cantiere senza una comunità che lo custodisce
Cooperative, federazioni di pastori, parchi e università. Il partner locale sarà chi pianterà, chi rileverà le coordinate e chi risponderà della sopravvivenza degli alberi.
- Cooperativa localeItalia · IT
Cooperativa Terre di Corleone
Operatori forestali e vivaio locale nel bosco di Ficuzza
- Cooperativa agricolaItalia · IT
Consorzio Terre del Gelese
Siepi frangivento e cura delle piante nella piana di Gela
- Ente parcoItalia · IT
Parco delle Madonie
Custodia e monitoraggio genetico dell’Abies nebrodensis
- UniversitàItalia · IT
Università di Palermo — Botanica
Protocollo scientifico e verifica dei dati di sopravvivenza
- VivaioItalia · IT
Vivaisti del Parco delle Madonie
Produzione delle piantine autoctone e scuole primarie di Petralia
Organizzazioni dimostrative: in produzione il registro pubblico dei partner sarà aggiornato con i dati reali e i contratti di collaborazione.
I benefici previsti
Cosa il modello si propone di produrre
Al futuro: sono gli effetti che Roots dovrà dimostrare di aver prodotto, con i rilievi di campo e con le note di non conformità accanto ai risultati positivi.
Benefici ambientali
- Suolo coperto e protetto dall’erosione già dal secondo inverno dopo l’impianto
- Sostanza organica ricostituita nelle fasce trattate, con compost da scarti agricoli locali
- Vento e sale marino fermati dalle siepi frangivento nelle piane costiere
- Macchia mediterranea e impollinatori che tornano nei nuclei ricostruiti
- Pioggia trattenuta sul versante e infiltrazione più lenta verso la falda
- CO₂ assorbita dalle chiome a maturità, dichiarata con buffer di permanenza del 20% escluso dal conteggio
- Superficie infiammabile ridotta e fasce di bordo manutenute, per abbassare la velocità di propagazione di un incendio successivo
Benefici sociali ed economici
- Posti di lavoro forestale e agricolo nei comuni dei cantieri, con cura pagata come servizio ecosistemico
- Reddito arboreo per le famiglie che coltivano i terreni, con prezzo minimo garantito nei primi tre anni
- Giovani che rientrano in azienda invece di partire, con percorsi di formazione sulle tecniche agroforestali
- Prodotti trasformati con un’identità riconoscibile sui mercati: olio, mandorle, pistacchio, miele, conserve
- Ettari abbandonati o confiscati che tornano coltivati, manutenuti e presidiati
- Classi e volontari formati su impianto, monitoraggio e prevenzione degli incendi
- Territori meno esposti a frane e alluvioni, con meno costi pubblici di ripristino negli anni successivi
Benefici attesi, non misurati: l’elenco è lo stesso pubblicato nel modello. Dove una voce non è verificabile con il nostro protocollo di monitoraggio, la togliamo dall’elenco invece di dichiararla per assonanza.
Trasparenza radicale
Pubblicheremo anche le spese che non piantano alberi
Un numero comodo è un debito che si paga con la fiducia. Ecco le sei cose che ci impegniamo a rendere pubbliche, comprese quelle che andranno male.
61% in piantumazione (previsto)
Sul totale raccolto, il 61% andrà in piante, shelter, messa a dimora e cura nei primi anni: è la ripartizione che ci siamo dati. Nessun costo di piantumazione sarà coperto da "sponsor" che alterino il conteggio.
19% in monitoraggio (previsto)
GPS, rilievi a piedi, immagini satellitari e rapporti di terza parte. È la voce che molti tagliano: per noi sarà ciò che rende il resto verificabile.
20% spese operative (previsto)
Team, piattaforma, sicurezza dei cantieri. Sarà pubblica e dettagliata nel bilancio annuale, compresa la retribuzione della direzione.
Audit di terza parte (previsto)
Ogni cantiere sarà ispezionato con conteggio a campione su transetti. Le note di non conformità saranno pubblicate insieme ai risultati positivi.
Foto geolocalizzate
Le foto dei cantieri avranno coordinate e data di scatto nel metadato mostrato in pagina. Le immagini di repertorio sono dichiarate come illustrative.
Registro pubblico dei progetti
Per ogni progetto: obiettivi dichiarati, budget previsto, ripartizione, partner locale, agronomo responsabile e — quando i cantieri partiranno — il tasso di sopravvivenza rilevato.
Ripartizione prevista dei fondi
Il 61% in piantumazione, il resto dichiarato voce per voce
Ripartizione prevista dei fondi, non un consuntivo. Nessun costo di piantumazione sarà coperto da “sponsor” che alterino il conteggio.
- 61%
- Piantumazione e cura
- 19%
- Monitoraggio e verifica
- 20%
- Spese operative
Verifica indipendente
Audit di terza parte previsto su ogni cantiere
Un revisore indipendente ispezionerà i cantieri con conteggio a campione su transetti e rilievi GPS. Il rapporto sarà pubblicato con le note di non conformità accanto ai risultati positivi: nascondere gli scostamenti renderebbe inutile il monitoraggio.
- Metodo
- Transetti a campione
- Frequenza
- Annuale per cantiere
- Buffer CO₂
- 20% non conteggiato
- Note non conformità
- Saranno pubblicate
Certificazione di terza parte
Il percorso B Corp lo avviamo, non lo dichiariamo
«B Corp» non è un aggettivo che si usa in una pagina: è una certificazione rilasciata da B Lab dopo una verifica indipendente del modello di governance, del trattamento delle persone e dell’impatto ambientale. Roots non è certificata B Corp e non userà quel marchio finché non lo sarà: qui dichiariamo il percorso che intendiamo avviare e i passaggi che comporta.
- Preparare i dati: ripartizione delle spese, retribuzioni, contratti con i partner di cantiere, indicatori ambientali verificabili.
- Sostenere il B Impact Assessment e rendere pubbliche le aree in cui il punteggio è basso, non solo quelle in cui è alto.
- Adeguare lo statuto a un interesse societario esplicito, che tenga insieme missione ambientale e interessi della comunità.
- Affrontare la verifica di terza parte e accettare la ricertificazione periodica dei requisiti.
Lo stesso criterio che applichiamo ai numeri di cantiere vale per le certificazioni: finché non c’è un ente indipendente che le verifica, restano un obiettivo. I bilanci d’impatto sono in preparazione, e saranno il documento che alimenta anche questo percorso.
Percorso da avviare
Cosa manca, in chiaro
- Stato della certificazione
- Non conseguita
- B Impact Assessment
- Da sostenere
- Adeguamento dello statuto
- Previsto
- Prima verifica indipendente
- Dopo il primo bilancio
Nessun requisito è ancora soddisfatto: questa tabella è un piano di lavoro, non un elenco di risultati.
Approfondisci
Il manifesto, il team, il modello e le missioni
Quattro pagine che spiegano da dove vengono i numeri di questa pagina: le regole che ci siamo dati, le persone che le applicano, il modello economico e le missioni in campo.
Manifesto
I cinque criteri dell’albero giusto, la lista di ciò che non faremo e i bilanci in preparazione.
Il modello e l’impatto
Chi finanzia chi, benefici previsti, obiettivi di sviluppo sostenibile e ciclo di progetto in sei fasi.
Le missioni
Le quattro cause di Roots declinate in dieci missioni siciliane, dal fuoco alla filiera agricola.
Team
Le persone che firmeranno i rilievi di campo, con i ruoli ancora aperti e in selezione.
Unisciti a noi
Lavoreremo con chi vuole vedere i numeri, non solo il gesto
Che tu sia una persona, un’azienda o un’organizzazione locale: il punto di partenza è lo stesso. Ti mostreremo il metodo prima delle promesse.
Hai una domanda specifica sul metodo o sui bilanci? Consulta le FAQ o scrivi al team dalla pagina aziende. Alberi che ci proponiamo di mettere a dimora: 118.000.